2025年6月11日，泉州职业技术大学商学院邀请泉州水务集团财务共享中心副总经理涂小燕为泉州职业技术大学商学院大数据与财务管理与大数据与会计专业教师，以及相关专业23级所有学生做题为《财务数智化人才需求的新趋势——泉州水务集团财务共享领先实践分享》的专题讲座。泉州职业技术大学商学院院长姚宏伟、泉州职业技术大学商学院院长助理郭学超、新道科技股份有限公司福建分公司总经理罗永官、新道科技股份有限公司福建分公司高级教学服务经理蔡明辉、新道科技股份有限公司福建分公司工程师周秀芳老师也作为特邀听众参与活动。讲座伊始，泉州职业技术大学商学院院长姚宏伟对主讲人涂小燕进行了详细介绍，并强调了此次讲座在财务数智化和人才培养方面的重要意义。

财务共享服务中心的成功实践

涂小燕在讲座中详细介绍了泉州水务集团如何通过财务共享服务中心的建设，实现财务管理的数字化转型。自2023年6月泉州水务集团上线财务共享平台以来，集团成功将80家企业纳入共享服务中心，推动了财务管理的集中化、标准化和自动化。涂小燕分享道：“通过这一平台，我们成功地实现了财务核算、资金结算、报表生成等多个环节的自动化，自动化凭证处理率已达90%以上。”

她还特别强调了财务共享中心如何帮助集团更好地整合资源，提高资金使用效率，并为高层管理者提供精准的财务数据支持，从而推动了集团业务的高效运作和战略决策。

数智化转型下的人才需求新趋势

涂小燕进一步阐述了随着财务数智化转型的推进，财务专业人才需求发生了显著变化。未来的财务人员不仅需要具备扎实的财务核算技能，还需要掌握数据分析、人工智能应用等数字化能力。随着财务共享服务中心的建设，传统的财务岗位逐渐向更高层次的业务支持和战略分析转型，企业需要的是复合型财务人才，能够通过数据和技术为企业提供全面的决策支持。

“3456”财务数智化转型蓝图：实现业财深度融合

讲座的重点之一是泉州水务集团的财务数智化转型蓝图——“3456”战略，逐步实现“业财数据一体化、业财管控一体化、业财平台一体化”。这一战略不仅帮助集团优化了财务资源，还通过整合各项业务数据，提升了集团整体运营效率。

涂小燕指出，通过统一的财务系统和标准化管理，集团能够实时获取全量财务数据，并强化财务数据分析能力，为集团的战略决策提供精准支持。此外，集团的财务共享服务平台与“水务大脑”进行对接，进一步推动了数据驱动的财务决策过程。

学生们的感想与收获

在讲座结束后，许多与会的大数据与财务管理专业学生纷纷表达了他们的感想。23大数据与财务管理专业学生鲍云泽说：“通过今天的讲座，我深刻意识到财务不仅是一个简单的数字工作，更多的是与业务战略结合，发挥数据分析的作用。我会在今后的学习中，更加注重数字化技能的培养，尤其是在数据分析和人工智能方面。”

另一位学生向异表示：“涂小燕副总经理的分享让我对财务共享服务中心有了更清晰的认识，尤其是‘3456’战略的框架让我了解到财务管理不再是传统的核算，而是与企业业务深度融合的一部分。这让我更加坚定了继续深造的决心，未来我也想成为能够在企业中发挥战略价值的财务人才。”

商学院的教师徐燕琴也分享了她的看法：“财务数智化转型是未来财务行业发展的必然趋势，今天的讲座不仅给我们提供了理论的深度，还让我们看到行业中的实际应用。尤其是学生们的思考方式变得更加开放，更加注重数字化技能的学习，这是一个很好的契机。”

数智化转型下的财务人才战略

涂小燕总结道：“财务数智化转型的核心不仅是技术的革新，更是财务人才的转型。未来的财务人员应当具备更广泛的技能，包括战略思维、数据分析、数字化应用等能力。泉州水务集团将继续加强人才的培养与引进，以应对未来财务管理的挑战。”

此次讲座为泉州职业技术大学商学院学生和教师们提供了一个深入了解财务数智化转型和财务共享服务中心建设的宝贵机会。讲座结束后，学生们纷纷表示，这次讲座拓宽了他们的视野，让他们更加明确了未来财务人员所需具备的能力，同时也激发了他们对数字化转型的浓厚兴趣。

随着财务数智化转型的不断推进，财务共享服务中心将成为未来企业财务管理的重要组成部分，而具备复合型技能的财务人才将成为推动企业高质量发展的核心力量。