4月15日，厦门大学材料学院高级工程师周花作为我校实验室6管理的专业顾问，本次走进我校中营汽车拆装实验室、智能制造中心等实验室进行实地考察，并现场指导，根据目前我校实验室的现状提出了如下意见：

1.容易移动的设备或物品，应定位定点（如垃圾桶、展架等）。

2.消防器材灭火器需要定期检查，一般是一个月检查一次压力表，检查罐体是否损坏、是否在有效期内。灭火器的位置不能过高，需要固定好。

3.实验台工具摆放应统一定点，不常用或用不到的物品，要统一收纳或报废。

4.部分实验台需要进行改造，实验员应开动脑筋根据实际情况提出方案。

5.个别线路混乱，存在安全隐患，应按标准进行整改，使用时注意线路的摆放，防止交叉。

6.医疗箱最好放置在公共区域，不上锁，药品及时补充。

7.设备旁要设立操作流程，可以用照片、文字制作成展板。

8.为更好养成素养，建议在设备及相关位置设置图文示范。

在中营汽车学院拆装实验室，周花老师肯定了中营汽车学院在6S管理方面的工作，并就细节上的问题与实验员进行了交流。

结束参观后，周花老师与实验员们共同探讨实验室6S管理方面的相关工作。她提出了要做好6S管理，首先学校方面要有决心，成立各级监督指导小组，严格贯彻6S管理制度；接着全校教师要改变原有管理思想，执行6S管理制度，按要求行动。