2025年2月19日下午，人居环境学院期初工作例会在A211召开，院领导及全院教职工参加会议。

会上，关瑞明回顾2024年工作总结，针对此次年终绩效考核学院出现的短板“找问题、挖根源、提对策”。他表示，我院“建筑室内设计”和“环境艺术设计”两个专科专业将于2025年停招，拟在本科专业“建筑设计”之下增设与室内设计、环境艺术设计相关的专业方向，鼓励各位老师要紧跟学校规划方向与学院前进步伐，注重个人综合素质的提升，做好职业与岗位的提质规划。他指出，当前在我院师资队伍建设上，设计类师资相对饱和，但工程类师资仍存在缺口，后续加强人才引进力度，努力实现“具有副高以上职称的教师占30%及以上”、“具有博士学位的教师占15%及以上”等目标。目前教师在研课题较多，应及时完成手头的课题，避免出现“延迟完成”现象；在论文发表方面，建议大家对照学校科研处的文件要求，优先选择成效好、含金量高的刊物发表，以提升科研成果的影响力。

张艺能盘点了2024年度考核的主要内容和指标，并梳理了2025年学院的重点工作计划。他号召全体教职工进一步提高思想认识，强化责任意识，明确岗位任务，尤其是在原有成效基础上，主动查缺补项，推动各项工作持续创新和提升，为学校迎评工作打好坚实基础。张书记强调，学院将着力优化工作组织架构和强化“责任到人”的工作机制，全力抓好教学质量和教风学风建设等工作，希望全体教职工以“不忘实干初心”的姿态迎难而上、携手并进，共同推动学院发展与学校高质量发展目标一致。

正值新学期之初，学院办公室各行政管理老师分别上台说明了开春、开工、开学的注意事项。本次会议不仅明确了学院新一年的工作方向，也为全体教职工注入了新的动力，我院全体教职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，朝着新学期“开好头、起好步、谱好篇”目标迈进。