以真心,鉴高低,花筑奢的答案是以细节决定一切。
目前,旅悦旗下品牌花筑奢在携程平台上的均分达4.88,成为了同赛道的第一名,民宿不止于“宿"是怎样的理念能够切实提高门店的评分,坚守服务品质,追求卓越之路。
今天,我们和花筑奢的专业运营团队聊了一下,让每个人都拥有美好的度假体验。
花筑奢·梦栖山隐温泉度假别墅
携程平台总评分:5
店长 高雨新
Q:针对门店在平台上的评分,门店有什么具体措施?
A:我们主要从三方面提升:客户满意度、员工服务意识、提升内务质量。
比如,在下单前,及时回复IM消息,主动告知门店政策等注意事项,下单后提前电话联系,问候关怀,询问客人到店时间,在客人入住期间要主动服务、及时回应。
再比如,店内所有人员都要有主人翁意识,进门皆是客;同时要有服务意识,不仅要及时响应客人需求,还要为客人先想到他需要的。
最后,时刻保持店内的内务质量,提供免费卫生安全用品,保持客房卫生,定期检查设施。
Q:面对不同的客群,我们会怎么做?
A:在门店环境无法改变的前提下,针对不同的客群,我们在服务上也有细微的差别。
比如针对亲子客群,我们会提前准备好儿童专用的洗护用品和一次性拖鞋,配备儿童专用的防蚊喷雾。在接待途中,除了与大人交谈,也会和小朋友问好。这些细节服务,让很多亲子家庭都觉得很暖心。
Q:梦栖山隐温泉独家别墅有什么特色活动吗?
A:花园露营、下午茶体验。夏日泳池烧烤party,冬天温泉烤全羊party……随着季节的变化,梦栖山隐会推出应季的特色活动。除此之外,门店也有许多娱乐设施和场所,客人即使足不出户,也能畅玩一整天。
Q:如果遇到差评,我们有什么措施应对吗?
A:首先,针对客人点评所反映出来的问题,进行针对性回复,将差评所造成的影响缩到最小;其次,需要给客人进行电话回访,表达歉意,并询问原因和明确客人诉求。门店内需要根据客人所反映的问题进行整改,避免同类型问题再次出现。也可以让客人进行监督,之后通过客人的再次点评,或者进行追加评价,来将差评的影响缩减到最小。
我们更要做的,是防患于未然,将防止差评的工作做到前置化。保证卫生质量、提升服务水平、注意客人情绪……真诚的服务态度一定会换来客人的理解。
Q:接下来,针对服务这一块吗,我们还会做什么改进?
A:目前,花筑奢门店积极响应公司花筑奢2.0的服务标准,丰富了早餐种类、增设暖心宵夜服务……梦栖山隐也将在原本服务的基础上,不断增设增值服务,来更好地服务客人。
张扬柳絮 旅悦浙闽运营高级经理
提升点评分,除了修炼内功,提升服务、卫生、硬件质量外,我认为有两点非常重要。
一:明确点评分对订单转化的重要性。这是我在巡店和日常沟通中反复强调的。只有业主、门店人员、运营团队达到意识上的同步,我们才能够在这方面齐齐发力。
二:定期复盘好评与差评,总结经验。培训和指导再多,不做复盘工作,都是无效的。作为运营团队,我们需要站在主理人的视角,帮助主理人直观看到门店在市场中的位置,将真实的分析传达到主理人,从根本上进行真实提升和改进。
花筑奢·宁波和园质野民宿
携程平台总评分:5
店长 曾晓
Q:针对门店在平台上的评分,门店有什么具体措施?
A:和园质野是一家新店。自开业以来,整个暑假期间,好评转化率一直保持在50%以上,且点评分一直维持在5分0差评的水平。我以为除了门店质量过硬外,与我们真诚、尽心的服务分不开关系。
自开业以来,门店一直按照公司的sop严格执行,从客人下订单开始,一直到客人离店结束,以最细致、周到的服务来赢得客人的满意。
Q:面对不同的客群,我们会怎么做?
A:针对不同的客群,我们门店有非常丰富的线下活动,如针对亲子家庭的制作香囊、灯笼、珠花等活动,管家会带着住客一起玩;针对情侣、闺蜜客群,门店也会提供汉服、旗袍拍照等活动。针对中老年人客群,我们的店长、管家会为客人介绍门店的建筑设计、文化理念等,让客人感受到古村文化和徽派艺术。
Q:和园质野有什么特色活动吗?
A:门店活动丰富多样,我们还为此制定了活动时间表,客人可以根据时间来安排自己的体验活动。不同的季节,我们也会推出不同的活动。
Q:如果遇到差评,我们有什么措施应对吗?
A:店长、管家每日需要在早餐厅、茶室、DIY活动现场,去提前了解到客人的入住感受,尽全力在客人入住期间去解决客人的问题。
回访电话时,要再次理解客人的整体入住感受,如客人仍有问题,诚意道歉,并邀请客人有空再次免费入住,检验我们的改进。
Q:接下来,针对服务这一块,还会做什么改进?
A:一些中老年的客人反映门店的床垫较软,起床后会有些许腰疼的情况。近期,我们将采购一批较硬的床垫,在预定关怀阶段,提出个性化更换床垫的服务。
张瑜 旅悦浙江运营高级经理
提供优质服务、加强与客人的互动、及时响应客人的需求、维护良好的合作关系,关注数据分析与改进,这是我工作以来,总结出的“提升点评分”的五大要点。
提升门店在携程平台上的评分,需要我们做好预期管理,优化客户体验,并重视员工培训。在面对差评时,要明确了解到客户情绪的触发点,以最积极的态度去应对,尽量站在客户的角度考虑。
接下来,在我的工作板块,除了在房间管理、服务质量、品牌形象上继续下功夫外,针对提高评分,也将着重推进花筑奢的营销策略和增值活动。
张烨玲 旅悦集团运营总监
Q:针对门店评分,旅悦中台会做哪些工作。
A:
a.针对门店点评分,我们会有一个点评宝典给到门店,在后续培训和数据的监控下,让门店知道自己的主要问题是什么,再进行改进。
b.集团赋能门店,帮助门店建立自己的私域,以管家式的服务,为客人提供吃住行购娱的直男,及时跟进客人的资讯。
Q:在您看来,线上线下怎样的措施是最有效改善评分的?
A:线上线下的紧密配合,才能有效改善评分。线上是一面镜子,可以看出自己的好坏;线下是一线服务人员,通过细致的服务,让客人住得舒心,客人才会愿意在线上给到好评。我们经常回去看其他品牌的优质门店,他们是怎么做的,集百家之长,补自身不足,从而提升我们的点评。
以真心,鉴高低
花筑奢的答案
是以细节决定一切
关于旅悦集团:
旅悦集团成立于2016年,携程集团下属控股企业,是一家集酒店管理、信息技术服务、供应链服务、文旅创新于一体的综合性旅游产业集团。目前,旅悦集团旗下经营着花筑民宿、中端酒店以及高端酒店三大系列品牌,其中包括花筑民宿、花筑奢、檀程酒店、般蓝酒店、蔚徕酒店、柏纳酒店、花筑般蓝酒店等品牌,覆盖高端至经济型市场。